Chef de Projet IT AMOA H/F - 79

AIS :

Depuis 1985, AIS est une ESN tournée vers l'humain. Nous capitalisons sur le talent de nos collaborateurs pour accompagner nos clients dans leurs projets.

Nos activités :

Pôle Compétences : activité de régie chez nos clients sur tous nos métiers
Pôle Infrastructure : projets d'intégration, missions de MCO et de support
Pôle Applications : projets de développement d'applications web et de TMA

Nos chiffres clefs :

250 collaborateurs
15 managers techniques
5 agences : Nantes, Angers, Rennes, Niort et Toulouse !
2 labellisations annuelles: Happy At Work & Tech At Work

CHOISIR AIS, C'EST :

Travailler dans une entreprise où 83,6% des collaborateurs(trices) sont satisfait(e)s de la qualité des relations humaines.

Assurer sa montée en compétences grâce à nos parcours de formations et de certifications.

Profiter d'évènements conviviaux tout au long de l'année !

Un suivi aux petits oignons ! Un binôme Manager technique/RH vous accompagne au quotidien !MISSIONS :

Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grands comptes vos missions seront les suivantes :

Cadrer et Organiser :
- Cadrer, structurer et organiser chaque étape du projet
- Définir les moyens nécessaires à la mise en oeuvre du projet
- Prendre en compte les contraintes du groupe et identifier les impacts du projets
- Préparer le passage en mode RUN

Animer :
- Planifier les tâches nécessaires à la production des livrables
- Animer les travaux de chaque étape du projet, des études et des diagnostics selon le contexte du projet

Suivre l'avancement :
- Détecter, qualifier les risques et mener le plan d'action associé
- Détecter et coordonner les dépendances externes au projet
- Garantir le respect de l'application de la méthodologie retenue pour le projet
- Mesurer l'avancement des tâches et des livrables
- S'assurer du respect du budget des jalons clés

Rendre compte et communiquer :
- Préparer et animer les instances de pilotage et formaliser les décisions & plans d'actions
- Proposer des décisions aux instances de pilotage had hoc et les décliner en plan d'action
- S'assurer de la bonne communication du projet